✓ Consiga una visión más completa sobre los proyectos, así como el historial completo y las tendencias a lo largo del tiempo.
✓ Identifique rápidamente posibles problemas de rendimiento.
✓ Comprenda claramente el cronograma del proyecto y del programa junto con el rendimiento de costes y céntrese en las áreas problemáticas con informes basados en desviaciones.
✓ Asegúrese de que las desviaciones de control de gastos del proyecto se detecten con anticipación mediante el análisis del informe de costes, el flujo de efectivo y los datos de los procesos comerciales.
✓ Recopile información del proyecto en curso con cuadros de mando, scorecards e reportes dinámicos.
✓ Corrija los problemas a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
✓ Tome mejores decisiones acerca del portafolio de proyectos.
✓ Analice datos de instalaciones y bienes inmobiliarios.
✓ Utilice mapas geoespaciales que le permitan visualizar las métricas de datos de proyectos, actividades y recursos por ubicación geográfica con plenas capacidades de detalle.